Breaking News

Все, что вам нужно знать о процессе сертификации

Будь то сертификация системы менеджмента, продукта или дизайна, это способ подтвердить соответствие требованиям конкретного национального или международного стандарта.

Процесс сертификации будет немного отличаться для отдельных услуг и для  сертификации систем  и продуктов менеджмента, подробнее перейти здесь. Чтобы показать путь к сертификации, мы выбрали в качестве примера сертификацию системы менеджмента. Если вас интересуют другие услуги, посетите наши страницы сертификации продукции или изменения климата.
Как подготовиться к аккредитованной сертификации? 

После принятия решения о том, какую систему управления будет внедрять ваша организация , необходимо выполнить несколько шагов, чтобы распознать работу. Опыт показывает, что очень простые рекомендации оказываются бесценными для компаний, стремящихся к сертификации. Поэтому, приступая к работе, помните:

  • убедитесь, что вы начинаете с правильного мышления;
  • бесценно полностью понять суть стандарта и использовать его в качестве эталона и руководства при определении системы менеджмента;
  • важно знать применение и последствия внедрения данного стандарта в компании;
  • использовать стандарт как инструмент улучшения;
  • Понимать риски и процессы, влияющие на способность организации реализовать свою бизнес-стратегию;
  • тщательно выбирайте партнера (орган по сертификации/регистрации).

Какие шаги следует предпринять:

1. Получите копию стандарта
Получите стандарт и ознакомьтесь с его требованиями. Затем решите, имеет ли смысл сертификация/регистрация в соответствии с этим стандартом для вашей организации.

2. Обзор литературы и программного обеспечения
Рынок предлагает множество публикаций, предназначенных для облегчения понимания и реализации стандарта. Для некоторых стандартов существуют исследования, которые рекомендуют, как реализовать требования стандарта в организации (например, ISO/TS 9002 для ISO 9001 и ISO 14004 для ISO 14001). Это хорошая идея, чтобы найти эти типы руководств и оценить, какие из них могут вам помочь.

3. Создайте команду и разработайте стратегию внедрения. Внедрение 
системы управления должно быть стратегическим решением всей организации. Важно, чтобы высшее руководство участвовало в процессе принятия решений и разработки системы. Они принимают решение о бизнес-стратегии, которая должна поддерживаться эффективной системой управления. Кроме того, для разработки и внедрения этой системы потребуется специальная команда.

4. Определить потребности в обучении 
Члены команды, ответственные за внедрение и обслуживание системы (систем) менеджмента, должны иметь подробные знания о требованиях соответствующих стандартов. Именно поэтому был разработан целый ряд курсов, мастер-классов и семинаров открытого доступа. DNV проводит такие курсы обучения, открытые и специализированные, по всему миру. Пожалуйста, свяжитесь с нашим местным офисом DNV для получения более подробной информации.

5. Рассмотрите предложения
консультантов. Независимые консультанты посоветуют практичный, реалистичный и экономичный план стратегии реализации.

Top